Опубликовано 259 дн. назад Дмитрий
Стартовал конкурс на лучшую идею логотипа для ОСК «Колесо».
Призовой фонд – 3 000 рублей.
Подведение итогов – 25 декабря 2009 года (чтобы успеть потратить в этом году).
Если понравившаяся работа появится раньше – конкурс будет завершён досрочно.
Конкурсное задание
Логотип должен состоять из графического элемента и названия компании.
Логотип будет использоваться в дизайне корпоративного сайта. Сайт традиционный – тёмные буквы на светлом фоне. Возможность создания из логотипа favicon.ico желательна. Шаблон нового сайта расположен по адресу: http://osk.atelier.ru/
Логотип должен одинаково хорошо читаться в цветном и монохромном представлении.
Автор может предложить свой вариант цвета. Не должны использоваться «кислотные», «готичные» и другие неформальные цветовые решения. В качестве базового можно использовать цвет из прикреплённой к этой статье палитры.
Для написания ОСК «Колесо» использовать шрифты, которые не потребуется покупать для дальнейшего применения.
Победитель будет должен представить логотип «в векторе» – Adobe Illustrator или Corel Draw. Экзотика типа Xara не принимается. Так же возможно дальнейшее сотрудничество с победителем.
Удачи.
Опубликовано 322 дн. назад Дмитрий
Сегодня нас стало семеро. Не буду претендовать на лавры автора нового шедевра в стиле “7 самураев” или “Великолепной семёрки”. Просто подожду “13-го война”. Октябрь выдался очень суматошным – даже не было времени что-либо в блог написать. Исправлю в выходные.
На выходные же наметил плотно подготовиться к RIW-2009 – “Неделе Российского Интернета”. Если кто-то не знает – начинается она уже в понедельник, 19-го октября Программой 2.0 – это он-лайн программа, состоящая из 20-ти минисекций. Доклады были отобраны путём голосования, поэтому “проходных“ тем практически нет – хочется послушать всё. Если у кого-то есть ко мне дела, но не очень срочные – отложите их на неделю. Если срочные – решите сегодня-завтра. Расписание завораживает. Отдельное спасибо Александру Кулькову и сервису FirmBook за трансляции.
19 октября
20 октября
21 октября
Опубликовано 343 дн. назад Дмитрий
Сегодняшний день очень богат событиями: аварии, настройки, перенастройки. Материала на пару-тройку сценариев для хороших боевиков на производственную тему хватило бы. Обработка информации и эмоций займёт много времени. Буду публиковать выводы по мере обработки. Но не могу не объявить о том, что сегодня население нашего коворкинга удвоилось – теперь нас четверо.
Иллюстрации
Опубликовано 344 дн. назад Дмитрий
На 20 часов 24-го сентября предварительный список коворкингов, решившихся на участие в он-лайн конференции следующий:
- Коворкинг Светланы Гладковой, Новосибирск
- Коворкинг-клуб “Башня”, Екатеринбург
- Коворкиг офис “Преображенка”, Москва
- Coworking-центр X1, Харьков
- Офисный центр “STATUS”, Киев
- Studio 70, Берлин.
План на 25-е сентября
В 11 часов по московскому времени начинается подключение к конференции участников и зрителей. Если кто-то поздно узнал о мероприятии или не успел настроиться сегодня – ищите меня в Skype или через контакты блога. Будем решать вопросы.
В 12-00 стартуем: даём уточнённый список участников и передаём слово первому коворкингу. “Сортировка” презентаций – по географическому принципу: с востока на запад. Существующий список открывает Новосибирск, а замыкает – Киев. Потом послушаем берлинский коворкинг. Готовьте вопросы.
После каждой презентации, секция вопросов и ответов. Вопросы можно задать в чате (это встроенная возможность используемого ПО от ВидеоПорт), или попросившись на виртуальную трибуну. Общение будет идти через переводчиков – все сообщения будут по-русски и по-немецки.
Время презентации и её обсуждения не ограничено. Примерно через час после начала будет перерыв на 15-20 минут – размяться, носик попудрить и т.п. Кофе-брейк обеспечьте себе заранее.
И так – пока будет кому выступать. Наше время – с 12 до 16 по Москве, но это не догма. Если у кого-то появится непреодолимое желание выступить экспромтом – милости прошу.
Инструкции
Если вы ещё не установили себе ПО для участия в конференции, перейдите на страницу загрузки, скачайте и установите программу ВидеоПорт. После этого пройдите регистрацию и подтвердите e-mail. Запустите программу и авторизуйтесь с помощью указанных при регистрации имени и пароля. Всё, вы готовы к участию. Осталось только связаться со мной и получить реквизиты для подключения к самой конференции.
Опубликовано 346 дн. назад Дмитрий
Прямо сейчас проходит фестиваль Атомы и биты. Это мероприятие для активных и творческих людей. Подробную информацию о событии можно прочесть на Хабре по адресу.
25-го сентября планируется проведение русского коворкинг дня. Начало в 12 часов по московскому времени. Хочется, чтобы в нём приняли в нём участие работающие и строящиеся коворкинги. Не ждите приглашения – свяжитесь со мной и я объясню, как подключиться к нам.
Мероприятие пройдёт в режиме видео-конференции на платформе фирмы ВидеоПорт. В ходе конференции планируются презентации коворкинг офисов и секции вопросов и ответов после каждой из них. Список офисов будет опубликован дополнительно.
Опубликовано 354 дн. назад Дмитрий
После открытия офиса и устранения того, что мешало нормально работать, наступила пора осмотреться. Небольшая экскурсия по этажу выявила сразу 3 интернет-компании:
А возле проходной обосновалась Веб-студия Мегагруп. Кроме того, как стало известно из надёжных источников, здесь же строится дата-центр.
Сразу 4 компании не могли ошибиться в выборе офисного центра. Значит и мы на верном пути. Интересно, что повлияло на их выбор? А может быть пришла пора сделать веб-ориентированный офисный центр? Типа RIF круглый год.
Кстати, коллеги, а вы работаете с фрилансерами? Приглашаем разместить их в нашем коворкинг офисе. Всем будет весьма удобно.
Опубликовано 364 дн. назад Дмитрий
Подвожу первые итоги: в результате общения с потенциальными жителями коворкинга (более 20-ти звонков за 4 дня) не было обнаружено ни одного фрилансера, старт-апера и прочего свободного IT люда. Интерес проявляли сложившиеся бизнесмены, которым требуется минимизация расходов по ведению бизнеса.
С одной стороны – я рад любым нормальным людям. Невменяемых брать не буду. Но свести в одном пространстве наёмных работников, выполняющих свою работу с 9 до 18-ти и фрилансеров, появляющихся к 11-ти и засиживающихся допоздна – это не самая лучшая идея. Вижу три варианта развития:
- Ориентироваться на стартап проекты и брать только фрилансеров – это весело;
- Отдать предпочтение бизнес-клиентам – это надёжно;
- Организовать два офиса: для стартапов и для готового бизнеса – это сложно.
Вот и задачка на следующую неделю: развилка из 3-х дорог.
Опубликовано 365 дн. назад Дмитрий
Вчера я попробовал разобраться, что такое коворкинг. Наверное это выглядит странно: запустить проект и выдать классическое “что ж я сделал-то?” Но не всё так страшно. Идея совместной работы в разные головы приходит разными путями. Соответственно и реализации разные. Каждый называет коворкингом то, что находится в его голове. Особенно у нас, в странах, ранее бывших Советским Союзом – реализованные проекты можно по пальцам пересчитать, а сами реализации абсолютно не похожи друг на друга. Я не собираюсь никому навязывать своё мнение, но хочу его озвучить.
В самой первой статье я описывал плюсы и минусы коворкинга, которые можно считать результатом некого процесса. Но вот сам процесс описан не был. Продолжу с того, на чём остановился вчера: есть два полярных подхода к организации офиса для совместной работы, а решение находится где-то между этих полюсов.
Невозможно создать свободную и творческую атмосферу в зарегулированном офисе сдаваемых в аренду столов, т.к. правила уже созданы арендодателем. Но ещё больше проблем при “колхозном подходе” к созданию коворкинга, т.к. уменьшение числа активных коворкеров мгновенно повышает финансовую нагрузку на оставшихся. А при достижении критических значений эта самая нагрузка ломает всю затею.
Значит коворкинг можно сделать в случае, если группе единомышленников предоставляется помещение и свобода творчества. Это возможно в двух случаях:
- Предоставление помещения собственником;
- Оплата помещения спонсором.
Зачем это им нужно? Вопрос выходит за рамки данной статьи. Но это очень интересный вопрос. Нужно будет разобраться с ним позднее. А пока: у нас есть требуемое помещение, мне предоставлена определённая свобода внутри его и решены проблемы за его пределами. Пора заняться тем, о чём я писал и говорил на встрече: построением социальной сети в реальной жизни.
Нормально работающая социальная сеть имеет набор правил, который можно назвать уставом или законом. Кроме того, существует внешний мир и правила взаимодействия с ним. Я уверен, что необходим устав коворкинга и нормы взаимодействия коворкингов между собой – это позволит не скатываться в разборки по поводу и без повода. Поэтому предлагаю прямо сейчас приступить к созданию этих документов.
Есть идеи? Пишите – обсудим.
Опубликовано 366 дн. назад Дмитрий
Закончен первый полный день в новом офисе. Давненько не приходилось проводить время таким образом. Не скажу, что на новом месте работалось продуктивнее, чем дома. Но причина этого понятна: всплывают мелочи, которые не доделали перед стартом. Их приходится фиксировать и устранять, или вносить в планы на исправление, что отнимает время. Однако незначительные огрехи не являются ошибкой – исправим в ближайшее время – главное было стартовать и основное внимание уделялось вопросам, которые могли помешать это сделать.
А теперь к некоторым итогам вчерашней встречи: в понятие “коворкинг” каждый вкладывает свой смысл. Даже информация в Википедии о том, что начало коворкингу было положено в 2005 году вызывает определённое недоверие: даже у нас, лет за 20 до этого, молодые НТТМ-кооператоры кучковались в непонятных офисах и творили бизнес пополам с историей. Видимо в 2005 году к подобного вида сотрудничеству привинтили конкретный термин и люди наконец узнали, как называется то, чем они занимаются уже много лет.
У нас, как обычно – свой путь: коворкингом называют любую тусовку ранее незнакомых людей в общем офисном пространстве. Я бы выделил три вида организации офиса:
- коммерческая сдача рабочих мест в аренду;
- колхоз;
- собственно коворкинг.
Коммерческая сдача рабочих мест в аренду
Нормальный бизнес по продаже в розницу товара, который раньше продавался только оптом. Предприниматель создаёт инфраструктуру, заточенную под удовлетворение определённой потребности потенциальных клиентов. Рабочие места занимают наёмные работники. Отличие от обычного офиса лишь в том, что в одном объёме находится несколько “чужих“ друг для друга фирм. Работа с 9 до 18 в течении недели заканчивается пятничным апофеозом. Это описанный в песне группы “Наутилус Помпилиус” случай: “Здесь мерилом работы считают усталость”. Больше добавить нечего. Успех или крах проекта зависит от того, кто, как и кому продаёт рабочие места.
Колхоз
Несмотря на набирающий силу на территории стран СНГ капитализм, ещё живы идеалисты, которые верят в благополучие неупорядоченной совместной финансовой деятельности. В частности – в модель аренды офиса вскладчину. Они ещё не думают о том, что нужно будет покупать в него мебель, ремонтировать, обеспечивать связью и прочими мелкими и крупными сервисами, включая сакраментальный вопрос: “Кто помоет пол в офисе? И когда?” И это при том, что вероятность найти и организовать 5-7 человек, которые в один момент времени будут готовы вложиться в совместную аренду довольно мала. Надеюсь, что этим энтузиастам всё-таки не удастся сделать роковой первый шаг, т.к. велика вероятность впоследствии оказаться один на один с арендованным офисом, в который вложены силы и средства и за который нужно платить уже из одного кармана. А выйти из этой ситуации очень тяжело. Прибавьте к этому возможные разногласия по оценке доли вложения в офис со стороны компаньонов и вы поймёте, почему я не желаю им успеха.
Коворкинг
Формирование офисного пространства силами коворкеров с целью достижения максимального удовлетворения результатами и процессом творческого труда.
Как формулировка? Пока остановлюсь на этом, а завтра продолжу. Время позднее, а мне завтра в офис :) А если есть какие-то соображения по теме – прошу в комментарии.
Опубликовано 367 дн. назад Дмитрий
Наш коворкинг офис открылся.
« Раньше
